Главная

Поиск по сайту:

Читальный зал ->

Книга А.С., Чубур О.В. Финансовое планирование и бюджетирование: Учебное пособие. – Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2009. - 127 с.

  Скачать полный текст

Нравится

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1 Теоретические основы финансового планирования
   1.1 Планирование в системе управления предприятием
   1.2 Уровни финансового планирования в управлении предприятием
   1.3 Стратегическое финансовое планирование
Глава 2 Методические вопросы составления и использования бюджетов в системе 
   управления предприятия
   2.1 Бюджетная структура предприятия: состав и содержание бюджетов 
       краткосрочного финансового планирования
   2.2 Содержание бюджетов оперативного финансового планирования
   2.3 Методы анализа исполнения бюджета
Глава 3 Организационные проблемы внедрения и реализации бюджетирования
   3.1 Бюджетное управление: принципы и подходы к реализации
   3.2 Финансовая структура предприятия
   3.3 Содержание этапов бюджетного процесса
   3.4 Участники бюджетного процесса
   3.5 Проблемы постановки бюджетирования на российских предприятиях
Глава 4 Применение информационных технологий для реализации бюджетирования
   4.1 Основные подходы к автоматизации бюджетирования
   4.2 Основные характеристики российских и зарубежных информационных систем
       для бюджетирования
   4.3 Возможности управления бюджетами в Microsoft Axapta
Практические задания
Список использованных источников

Российские предприятия уже несколько лет работают в условиях рыночной экономики. По мере становления и развития рыночных отношений в практике и в сознании руководителей происходили существенные изменения в отношении к такому инструменту управления, как планирование, в том числе планирование финансовых потоков организации. В начале 90-х годов XX в. наблюдалось отрицание необходимости использования планирования. Негативное отношения к планированию в тот период можно было объяснить отождествлением его с плановой экономикой, высокой степенью неопределенности и нестабильности внешней среды организаций, а также недостаточной компетентностью менеджмента в применении плановых методов в рыночных условиях. По мере развития рыночных отношений в России, усиления политической и экономической стабильности стало меняться отношение менеджмента к планированию. Многие предприятия стали внедрять финансовое планирование и бюджетирование и развивать стратегическое и среднесрочное планирование. Первые эксперименты в этой области не всегда были удачными, но последовательное внедрение и адаптация западных методик планирования и накопление отечественного опыта в этой области способствовали распространению использования плановых инструментов в управлении предприятиями. В то же время до сих пор существует настоятельная потребность в грамотном применении организационных и методических основ финансового планирования и бюджетирования.

Учебное пособие разработано с целью обобщения и распространения имеющихся подходов и принципов реализации финансового планирования и бюджетирования на российских предприятиях. Оно предназначено для системы профессиональной переподготовки и повышения квалификации менеджеров высшего и среднего звена коммерческих организаций.

 

Читальный зал


  

Рейтинг@Mail.ru