Интересные тренинги

В наше время успех компании в значительной степени определяется потенциалом ее сотрудников. Речь идет не только и не столько о профессиональных умениях, сколько о личных качествах, мотивации к работе, энтузиазме, творческих способностях, желании вносить посильный вклад в развитие компании. Таких сотрудников практически нереально нанять, их нужно создавать. Для этого и существует корпоративная культура.

Успешный кадровый менеджмент зависит от очень многих факторов. Это адаптация, корпоративные мероприятия, стиль общения, принятый в компании и многие другие вещи, в том числе корпоративные бизнес тренинги. Сейчас тренинги проводит любая крупная компания, однако большинство из них стандартны, направлены на получение конкретных навыков или знаний. Курсы, создающие мотивацию и энтузиастический корпоративный дух – это, как правило, тимбилдинги. Поскольку стандартный веревочный курс уже надоел, сейчас тимбилдинг стараются облечь в форму увлекательной игры, частенько инсценированной по какому-нибудь всенародно любимому произведению. Например, сотрудники могут стать пиратами из «Острова сокровищ», разбойниками или средневековыми крестоносцами.

Такой игровой подход к обучению имеет несколько позитивных аспектов. Во-первых, новенькое и свеженькое всегда воспринимается сотрудниками лучше, а во-вторых, люди переносят процесс игры на работу в компании, и чувствуют себя не офисным планктоном, а смелыми, изобретательными, харизматичными героями, чуть ли не историческими личностями. А когда сотрудник чувствует себя интересным и значимым, его работа становится не только более творческой, но и более эффективной в целом.

Кроме тренинг командообразования, который условно можно назвать приключенческим, или квестом, существуют еще творческие тимбилдинги. Самый традиционный и достаточно эффективный вариант – КВН. Важно только, чтобы сотрудники сами придумывали все юмористические выступления. Вариантом КВН может служить любое соревновательное мероприятие – например, шуточный конкурс высокой моды или лучший корпоративный фильм. Однако к таким командным играм следует относиться осторожно, потому что сотрудники в них не представляют собой единый коллектив, они борются друг против друга. Команды лучше формировать по отделам, поскольку сплочение происходит именно внутри команд. Но и тут может быть побочный эффект в виде затрудненного общения отделов друг с другом.

Предпочтительна программа, в котором сотрудники выступают единым фронтом. Не только потому, что это помогает сплотить компанию в целом, но и потому, что такой тренинг создает у сотрудника ощущение, что он находится внутри сплоченного и дружного коллектива, который всегда ему поможет и поддержит. В подобной атмосфере сотрудник чувствует себя более спокойно, и, соответственно, лучше работает.

Разновидность тимбилдинга – интеллектуальные семинары. По сути, это то же самое, что веревочный курс, только работать надо не руками и ногами, а мозгами. Это может быть инсценировка какой-нибудь телевизионной передачи, главное, чтобы задания были рассчитаны на командное выполнение. Например, можно дать каждому участнику отдельный фрагмент головоломки, и те, кто справится с ней быстрее, будут помогать замешкавшимся. Такой формат  очень важно правильно подготовить, поскольку лучше давать сотрудникам не одинаковые задания, а распределять их в соответствии со способностями каждого (не путать с должностями).

Во всех вышеописанных тренингах очень важна грамотная работа ведущего. Убедитесь, что он регулярно проходит тренинг для тренеров. Помимо тренерского профессионализма, ведущий «развлекательного» тимбилдинга должен обладать еще талантом аниматора.

Опубликовано 22.09.2011