|
Интересные тренинги
В наше время успех компании в значительной степени определяется потенциалом ее сотрудников. Речь идет не только и не столько о профессиональных умениях, сколько о личных качествах, мотивации к работе, энтузиазме, творческих способностях, желании вносить посильный вклад в развитие компании. Таких сотрудников практически нереально нанять, их нужно создавать. Для этого и существует корпоративная культура.
Успешный кадровый менеджмент зависит от очень многих факторов. Это адаптация, корпоративные мероприятия, стиль общения, принятый в компании и многие другие вещи, в том числе корпоративные бизнес тренинги. Сейчас тренинги проводит любая крупная компания, однако большинство из них стандартны, направлены на получение конкретных навыков или знаний. Курсы, создающие мотивацию и энтузиастический корпоративный дух – это, как правило, тимбилдинги. Поскольку стандартный веревочный курс уже надоел, сейчас тимбилдинг стараются облечь в форму увлекательной игры, частенько инсценированной по какому-нибудь всенародно любимому произведению. Например, сотрудники могут стать пиратами из «Острова сокровищ», разбойниками или средневековыми крестоносцами.
Такой игровой подход к обучению имеет несколько позитивных аспектов. Во-первых, новенькое и свеженькое всегда воспринимается сотрудниками лучше, а во-вторых, люди переносят процесс игры на работу в компании, и чувствуют себя не офисным планктоном, а смелыми, изобретательными, харизматичными героями, чуть ли не историческими личностями. А когда сотрудник чувствует себя интересным и значимым, его работа становится не только более творческой, но и более эффективной в целом.
Кроме тренинг командообразования, который условно можно назвать приключенческим, или квестом, существуют еще творческие тимбилдинги. Самый традиционный и достаточно эффективный вариант – КВН. Важно только, чтобы сотрудники сами придумывали все юмористические выступления. Вариантом КВН может служить любое соревновательное мероприятие – например, шуточный конкурс высокой моды или лучший корпоративный фильм. Однако к таким командным играм следует относиться осторожно, потому что сотрудники в них не представляют собой единый коллектив, они борются друг против друга. Команды лучше формировать по отделам, поскольку сплочение происходит именно внутри команд. Но и тут может быть побочный эффект в виде затрудненного общения отделов друг с другом.
Предпочтительна программа, в котором сотрудники выступают единым фронтом. Не только потому, что это помогает сплотить компанию в целом, но и потому, что такой тренинг создает у сотрудника ощущение, что он находится внутри сплоченного и дружного коллектива, который всегда ему поможет и поддержит. В подобной атмосфере сотрудник чувствует себя более спокойно, и, соответственно, лучше работает.
Разновидность тимбилдинга – интеллектуальные семинары. По сути, это то же самое, что веревочный курс, только работать надо не руками и ногами, а мозгами. Это может быть инсценировка какой-нибудь телевизионной передачи, главное, чтобы задания были рассчитаны на командное выполнение. Например, можно дать каждому участнику отдельный фрагмент головоломки, и те, кто справится с ней быстрее, будут помогать замешкавшимся. Такой формат очень важно правильно подготовить, поскольку лучше давать сотрудникам не одинаковые задания, а распределять их в соответствии со способностями каждого (не путать с должностями).
Во всех вышеописанных тренингах очень важна грамотная работа ведущего. Убедитесь, что он регулярно проходит тренинг для тренеров. Помимо тренерского профессионализма, ведущий «развлекательного» тимбилдинга должен обладать еще талантом аниматора.
По материалам сайта arttrening.ru
Опубликовано 22.09.2011
|
